我记得有个新兵，刚到军营时，完全是一副自由散漫的样子。在日常生活里，他想什么时候起床就什么时候起床，东西也是随手乱扔，毫无章法。到了军营，早上起床号吹响了，他还在被窝里睡得香呢，结果被班长毫不留情地揪了起来。集合的时候，别人都迅速站好队伍，他却磨磨蹭蹭，还慢悠悠地整理自己的衣服。

然而，没过多久，他就有了很大的变化。有一次紧急集合，哨声一响，他就像被电击了一样，立刻从床上弹起来，快速穿好衣服，熟练地打好背包，飞一般地跑到集合地点，动作又快又整齐。从一开始对军营生活的不适应，到后来能做到令行禁止，军队的操练就像一双无形的手，把他从自由散漫的状态拉回到了有纪律的轨道上。

经历了新兵这样从自由到守纪的转变，你可能会好奇，军队到底是用了什么方法让他们有这么大的变化呢？其实啊，主要有三大改造引擎在起作用。

军队里的重复训练特别多，就说队列训练吧，齐步走、正步走，每天都反复练。那个新兵刚开始走的时候，步子歪歪扭扭，胳膊甩得也不整齐。但经过无数次的重复训练，他的步伐越来越整齐，动作越来越标准，就像被设定好程序的机器一样精准。重复训练就像一位严格的老师，把纪律和规范一点点刻在了军人的骨子里。

奖惩机制在军队里也非常重要。表现好的军人会得到表扬和奖励，表现不好的就会受到批评和惩罚。有个士兵，站岗的时候打瞌睡，被班长狠狠地批了一顿，还让他做了检讨。从那以后，他站岗的时候再也不敢有丝毫懈怠。而另一个士兵，因为训练成绩突出，被评为优秀士兵，还获得了嘉奖，这让他更加努力训练。这种奖惩机制就像一个指挥棒，引导着军人不断前进。

集体认同也对军人的改变起到了很大作用。在军队里，大家都是一个集体，一荣俱荣，一损俱损。有一次拉练，有个士兵体力不支，想放弃。但是看到战友们都在坚持，他咬着牙也跟着走完全程。因为他知道，自己不能拖集体的后腿，这种集体认同让他变得更加坚强和有责任感。

了解了军队改变军人的这三大引擎，我们再从大脑的角度看看，军队操练是如何在生理层面影响军人的。

从大脑的角度来说，人的大脑是有可塑性的。刚入伍的时候，军人的杏仁核比较活跃，杏仁核主要负责情绪和本能反应。就像新兵遇到危险或者困难的时候，可能会本能地害怕、退缩。

但是经过训练，前额叶皮层开始发挥作用。前额叶皮层就像是大脑的指挥官，它能让人控制自己的情绪和行为。比如在战场上，军人明明很害怕，但是前额叶皮层会告诉他们要冷静，要执行任务。这就像是一场杏仁核和前额叶的博弈，经过长期的训练，前额叶逐渐占据上风，军人就能更好地控制自己的情绪和行为，变得更加理智和成熟。

军人在军队里经历了人格的重塑，那当他们回到社会后，又会面临怎样的情况呢？

很多退役军人回到社会后，把在军队里养成的好习惯也带了回来。有个退役军人开了一家小公司，他把军队里的纪律和执行力带到了公司管理中。员工们每天按时上班，工作效率很高，公司的业绩越来越好。这就是正向迁移，军队操练培养的人格特质在社会上发挥了积极作用。

不过，也有一些潜在挑战。有些退役军人回到社会后，可能会不太适应社会的自由氛围。有个退役军人，在军队里习惯了服从命令，回到社会后，在做一些决策的时候，会变得犹豫不决，不知道该怎么办。这就需要他们慢慢调整，重新适应社会。

既然军队操练能对军人产生这么大的影响，那对于企业管理者来说，又能从中得到什么启示呢？

军队的操练其实给企业管理者很多启示。企业也可以设置一些适度的强情境，就像军队的重复训练一样，让员工不断重复一些重要的工作流程，提高工作的熟练度。也可以建立合理的奖惩机制，激励员工努力工作。

不过，也要注意不能过度。军队的训练强度很大，企业不能完全照搬，要根据企业的实际情况，适度应用这些方法，这样才能让员工在良好的氛围中成长，提高企业的竞争力。

总之，军队操练对人格的改变是多方面的，它不仅塑造了军人的品格，也对社会有着重要的价值。